1. Una gestión del deporte seria y profesional

El principal valor añadido de esta candidatura reside en los perfiles de las personas que la conforman, cuya cualidad fuerza es la experiencia en gestión empresarial y administración pública al más alto nivel.

Las personas que lideran la candidatura son gestores de empresas de éxito en el ámbito nacional e internacional y en distintos sectores (jurídico, inmobiliario, aeronáutico, comunicación…) y altos funcionarios en puestos de responsabilidad de la Administración General del Estado que, a su vez, cuentan con una amplia trayectoria en el sector futbolístico, tanto a nivel de clubes como a nivel administrativo en organismos deportivos.

Los perfiles son técnicos, destacando cada uno por su conocimiento y experiencia en el sector de su especialización. La intención es trasladar la filosofía de gestión empresarial, especializada y profesionalizada, al ámbito federativo.

Los miembros de la candidatura viven de sus negocios propios y de sus profesiones, no comprenden la presente candidatura como una oportunidad de hacer carrera ni de lucrarse a nivel personal, sino de poner el conocimiento y experiencia adquirida en el ámbito de la gestión privada, pública y deportiva al servicio del fútbol español. Su éxito profesional no depende en ninguna medida del éxito de la candidatura, sino que la misma será un nuevo canal en el que volcar su know-how en beneficio de la RFEF.

2. Jugadores/as, Entrenadores/as, Árbitros/as y Clubes

Esta candidatura entiende que la Federación debe actuar como plataforma coordinadora de los principales colectivos que integran el fútbol: Jugadores/as, Entrenadores/as, Árbitros/as y Clubes.

El fútbol pertenece a estos cuatro colectivos, y por tanto la dirección del mismo debe contar con la representación de cada uno de ellos.

Para ello, el compromiso de esta candidatura es que cada una de las áreas de responsabilidad vinculadas a cada uno de los cuatro colectivos, sea dirigida por la persona designada por ellos.

No se producirán designaciones “a dedo” impuestas por directivos no vinculados a cada colectivo. Los Jugadores/as españoles/as serán liderados por representantes propios, igual que los Entrenadores/as, los Árbitros/as y los Clubes.

La Federación se encargará de diseñar los mecanismos para que esto sea posible y de desempeñar el papel de pegamento entre todas estas áreas. Coordinará y se encargará de poner en común los intereses de los cuatro principales agentes del fútbol para que, entre todos, lleguen a converger en acuerdos que marquen el camino del fútbol español, ayudándoles a construir el marco en el que desenvolverse.

La Federación no es la protagonista. Lo son sus miembros. El principal activo de la Federación no es su Presidente, ni su estructura. Lo son sus miembros.

Nuestro foco estará siempre puesto en los miembros adscritos a la Federación, poniendo la estructura federativa a su servicio y no al contrario.

3. Una Federación abierta

Entendemos que la Federación, sus recursos, instalaciones y medios materiales deben abrirse, de manera decidida y accesible a las personas y entidades a las que da servicio.

Los Jugadores/as, Entrenadores/as, Árbitros/as y clubes deben sentir la Federación como una plataforma con la que pueden y deben contar para llevar a cabo sus iniciativas y de la que van a recibir el apoyo que necesiten para ayudar al crecimiento del fútbol español.

Las personas y entidades federados son los que dan sentido a la Federación, y por ello deben percibir que la Federación tiene sentido en sus vidas deportivas.

La Federación no puede ser percibida como un organismo al que tienen que pagar tasas para poder competir. Tienen que sentir que la Federación es su casa, y pone sus instalaciones y recursos a su disposición para apoyarles en sus necesidades y proyectos, en beneficio de todos.

4. Una Federación cercana

En línea con lo anterior, esta candidatura se preocupará por acercarse físicamente a los y las profesionales y clubes que forman parte de la RFEF.

Nos preocupan sus problemas, sus propuestas, sus inquietudes. Queremos conocerlos, que nos los transmitan y poder ayudarles, en la medida de las posibilidades y de manera progresiva.

Poner en común el sentir del fútbol español para que todos y todas sus integrantes se sientan bien representados, escuchados y bien tratados.

La Federación debe poner soluciones encima de la mesa y dejar de crear problemas.

Por ello, vamos a estar muy cerca de las personas y nos vamos a preocupar de conocer, directamente, lo que tengan que contar.

5. Una Federación orientada al fútbol base y no profesional

Creemos que los principales destinatarios/as de los servicios de la RFEF son y han de ser aquellos miembros que militan en el fútbol base y en el fútbol amateur masculino y femenino.

También las modalidades minoritarias, como el fútbol sala y el fútbol playa.

Estos son los colectivos que necesitan el apoyo de la RFEF para sobrevivir y para evolucionar.

Un fútbol base fuerte y un fútbol no profesional digno son los cimientos para que nuestro fútbol de élite alcance la excelencia y mantenga su categoría de referencia a nivel mundial.

Por ello es necesario unir a todos los sectores del fútbol, porque todos se necesitan. El fútbol profesional no es nada sin sus cimientos, y el fútbol base y no profesional no tienen aspiraciones sin una élite potente y exitosa.

También modalidades que, aunque minoritarias, no pueden considerarse menores, como el fútbol sala y el fútbol playa, deben recibir el apoyo y el impulso de la Federación, con iniciativas como, por ejemplo, su promoción como modalidades olímpicas, categoría que consideramos justa en atención al nivel de seguimiento y a la especialización que requiere la práctica de estos deportes.

Este cóctel ha de ser completo, y el papel de la RFEF debe estar principalmente orientado hacia quienes más lo necesitan, sin perder de vista que el objetivo y motor de nuestros/as jóvenes futbolistas siempre ha de ser su ambición por llegar a la élite.

6. Una Federación independiente

Otro de los valores que representa esta candidatura es su independencia. Ninguno de sus miembros mantiene vínculos políticos ni de ninguna otra clase con ninguna de las fuerzas políticas, estamentos, organismos o centros de poder político ni económico del país.

Tampoco tenemos lazos ni historia dentro de las facciones o rencillas que se han venido dando tanto dentro de la Federación, como entre ésta y otros organismos relacionados, véase LaLiga, AFE u otros entes.

La independencia a estos respectos es total y absoluta.

Limpieza, transparencia y no contaminación son adjetivos que describen bien los perfiles que conforman esta candidatura.

7. Una Federación moderna

En esta candidatura creemos que hay que poner en valor los éxitos conseguidos en gestiones pasadas, que son indiscutibles y no se pueden olvidar.

Es cierto que han sido ensombrecidos por actuaciones impropias y prácticas indeseables que hay que acotar y desterrar para que no se repitan, a cuyos efectos hay que implantar procedimientos y garantías eficaces que aseguren un mejor control.

Estos procedimientos existen, y se aplican de manera eficaz en estructuras empresariales modernas, acompasadas a los tiempos en los que vivimos. Sólo hay que preocuparse, invertir y dedicar tiempo y recursos a su implantación, para asegurar un funcionamiento futuro más eficiente y seguro.

Hay que suprimir cualquier tipo de idiosincrasia obsoleta, discordante con los tiempos que corren y con la sociedad actual. Potenciar la transparencia en todos los procesos, imposibilitar la opacidad y erradicar luchas de poder y rencillas que contaminan el buen discurrir de la organización y la consecución de sus objetivos.

Que los buenos resultados y éxitos en la gestión no se puedan ver empañados por defectos que son propios de otras épocas en el fútbol y en la sociedad española.